7月3至5日，华彬集团 2022 年年中经济工作会议，以线上线下联动的方式召开。本次大会以“踔厉改创新 笃行时度效“务实推进高质量发展目标为主题，继集团全球健康品牌日，绿色马拉松系列活动之后，持续以螺丝越拧越紧的节奏，认真总结上半年改、创、新各项工作落实情况，进行全面财务轧账，按照时、度、效的工作标准，推动高质量发展方式转变。大会同期，启动行政总裁青年干部战训营，为集团各项事业可持续发展培养德才兼备的后备梯队。

上半年成绩骄人结硕果
坚定实业报国再启新篇

会议总结了上半年集团改创新成果及各板块运营管理情况。上半年，在董事长的整体部署和谋划下，集团从顶层设计到职能体系再到一线单位，进行专项改革提升，整合同类项，发挥联动优势，战情融合、业财融合，一盘棋地推进治理体系和治理能力的提升。

其中，快消团队在上半年持续创造骄人业绩，仅中国红牛上半年销售额就达到121.97亿元，达成年度销售目标进度的58.6%。在今年这个特殊的年份，这是一份特殊的成绩，生动展现了华彬人“吃苦不叫苦，有难不畏难”的风采和严彬董事长一以贯之的“实业报国”情怀。

战果喜人再启新篇，会议还制定了下半年集团改创新的重点纲要。

紧抓时代机遇
定调高质量发展新征程

深刻把握后疫情时代的态势、国情及集团优势，既要坚定战略方向，又要保持战略定力，要以高质量发展为导向，构建高质量的治理体系，实现高质量的资源配置，抓住消费升级的重大机遇，积极发展绿色大健康产业，以全球视野、时代眼光谋划和推进改革创新，下好先手棋，掌握主动权，全方位推动集团可持续健康发展。

加强人才建设和科技创新
多举措保障可持续发展

会议强调，要打造运作高效、具有市场竞争力的组织体系，探索可持续、良性发展的产业运营模式，并通过“加强青年干部梯队培养”、“加强科技创新应用成效”、“加强市场品牌中心、投建管理中心、科技创新中心的组织建设和职能建设”等多个“加强举措”，全面聚焦队伍建设再发力、聚焦科技创新再发力、聚焦市场开拓再发力，多维助力企业实现可持续发展。

征程万里风正劲
重任千钧再出发

面对新时代的蓬勃朝气、新格局的无限生机、新征程的万千气象，全体华彬人将不惰寸功、壮志满怀，锚定高质量发展的宏伟蓝图，奋楫破浪、勇毅前行，用拼搏奋斗谱写事业的新篇章！